西崎病院の活性化プロジェクト2024
院長：山城清二
下記の日程でプロジェクトが開催されます。
対象：運営会議メンバー
日程およびテーマ：午後5時30分～６時30分（１時間）講演＋質疑応答
第１回 ７月5日（金）近藤修司先生：四画面思考法
第２回 8月2日（金）堀田聰子先生：地域共生社会
第３回 8月23日（金）南眞司先生：富山県南砺市モデル
第４回 9月6日（金）井階友貴先生：福井県高浜町モデル
第５回 9月27日（金）山城：まとめ
目的：西崎病院の活性化ですが、すべての部門が連携して行動することが大事です。それと同時に地域貢献について考える講座です。
第1回講座を箇条書きでまとめましたので、ご参考下さい。
成功の宣言と四画面思考：近藤修司先生
四画面思考塾の意義
・未来塾：みんなで未来を創り出す。
・宣言→思考・行動→実現
・現実と理想のギャップを埋めるのが、四画面思考法である。
現状の姿（SWOT分析）→ありたい姿（10年後の理想）→なりたい姿（まずは3年後の目標を立てる）→実践する姿（毎日・毎週・毎月・毎期・毎年やることを決める）
・人間は心のなかに火種を持つ：プラス思考で、情熱をもって、世のため人のため。
・知識とは、正当化された信念である。
・全員主役経営モデルとは：経営理念とビジョン、部門の方針、部署四画面、行動計画、進捗管理、YWT（やったこと、わかったこと、次にやること）振り返り。
四画面思考の本質
・財心技体：現状は財産である、ありたい姿は心である、なりたい姿は技である、実践する姿は体である。
・未来の企業は知識創造する組織である。従来の企業は事業する組織および改革する組織であった。
・「良い」を語り合う：よい自分？ よい職場？ よい会社？ よい地域とは？
・好きな先端人材と対話して学ぼう。
・四画面は学生の質問からできた。1枚にまとめる方法として出来上がった。
改革実践の3原則
・第一原則は自分ごと（意識開発）、第二原則は四画面思（思考開発）、第三原則は改革の輪（行動開発）。
・改革の輪：出会いから喜びの輪が増殖する。
・喜び増殖に共学共育共想の理論
・人づくり→組織づくり→事業づくり
四画面思考で夢をかなえる
・四画面の作り方
- スタートは成功を宣言：〇〇で〇〇する等。
- 現状に向き合いＳＷＯＴを：Ｓ強み、Ｗ弱み、Ｏ機会、Ｔ脅威
- ありたい姿を響かせる：顧客のため、仲間のため、経営のため、社会のため
- なりたい姿を演じる：期限付きの数値化目標（戦略１（人）、戦略２（業務・技術）、戦略３（製品・サービス））
- 実践する姿で日々進化（毎日・毎週・毎月・毎期・毎年やることを決める）
- 行動に合言葉を：基本動作学（①行いに哲学を、②基本動作を決める、③行動記憶を引き出す、④宣言文を唱和しながら行動）
- ＹＷＴ振り返り（Ｙやったこと、Ｗわかったこと、Ｔ次にやること）
